miércoles, 6 de septiembre de 2017

Ensayo del libro "Los lideres comen al final" SIMON SINEK

"Tú primero, yo después " 

A lo largo de la historia siempre han existido los lideres, esas personas que dirigen grupos de individuos para llegar a conseguir algo en especifico ya sea desde cazar un venado para alimentar a la tribu, hasta dirigir una gran empresa de talla global, los lideres siempre se han visto como la cabeza del equipo, la pieza clave en la organización, pero que hay de todos los demás miembros del equipo, cada integrante es una parte vital para poder conseguir  llegar a la meta final,  si uno falla puede resultar en que todo el equipo falle sin importar que tan bueno y eficiente sea el líder.

Muchos lideres, Jefes o personas con poder se sienten muy superiores a la gente que tienen a su mando haciéndolos inferiores,  pocas veces tomando en cuenta sus opiniones  y olvidándose de sus necesidades lo cual es un terrible error por que si no mantienes a tu gente contenta, esta no va a cooperar de la mejor manera.

Uno de los aspectos mas importantes que debe hacer un buen líder es centrarse en su gente, debes conocer a cada uno de los miembros de tu equipo o personal, y no solo en el aspecto laboral, sino también en el aspecto social, la comunicación es la base para que un trabajo de equipo funcione.
Debes hacer que tu personal se sienta seguro y apoyado en todo momento porque así la gente puede desenvolverse mejor y ser mucho mas productiva.Al mismo tiempo que la gente se siente mas confiada va adquiriendo cierto sentimiento de pertenencia al equipo y esto es de suma importancia porque de esta manera ellos sienten que valen más y a su vez dan cada vez más de si mismos para llegar al objetivo final, y todo esto debe ser fomentado por un buen líder.

Una parte interesante del libro es que menciona cuatro tipos de sustancias químicas que nuestro cuerpo segrega naturalmente en diferentes ocasiones y que ayudan a generar sentimientos positivos, cada una de estas la asocia con alguna actividad clave que hace que la gente tenga un buen desempeño a la hora de colaborar en un grupo.

Otra parte que cabe destacar es que siempre se debe mantener una jerarquía, pero esta debe ser clara y también debe respetase de forma bilateral tanto el líder debe respetar a su gente como la gente al líder y esto nos lleva a un punto muy importante que se trata en el libro y es la empatía, la empatía es la capacidad de ponerte en el lugar de la otra persona y tratar de entender lo que esta sintiendo, esto es una característica que todo buen líder debe tener siempre, así este entenderá lo que los demás miembros de su organización sienten, necesitan o desean, pero la empatía no solo es cosa del hombre que está a cargo, sino también de todas las demás personas.

Un buen líder pone por delante o al mismo nivel   las necesidades de los otros, antes o al igual que las suyas siempre viendo por el bien común de todos los que le rodean, pensando en grande y siempre pensando como las decisiones tomadas o por tomar pueden afectar en un futuro a la empresa o lugar de trabajo. 

Ser un buen líder no es tarea fácil pero tampoco es algo imposible de lograr, y esto trae mas beneficios a la larga que solo ser una persona mandona y que no se preocupa por los demás, ya que si mantienes un ambiente de trabajo ameno, confortable y prospero para tu empresa, personal de trabajo o incluso un pequeño equipo de personas, veras que triunfar no es tan difícil.El mundo necesita mas lideres.


Bibliografía: LOS LIDERES COMEN AL FINAL del Autor SIMON SINEK por la Editorial EMPRESA ACTIVA 2014

lunes, 4 de septiembre de 2017

5 Fuerzas de Porter

5 Fuerzas de Porter 

  1. Nuevos Entrantes: Amenaza de nuevos entrantes. toda industria atractiva que tiene buenos rendimientos atraerá nuevas empresas
  2. Proveedores: poder de negociación de los proveedores. la capacidad de los proveedores para poner a la empresa bajo presión. dependencia de pocos proveedores, accesibilidad a las materias primas 
  3. Clientes: poder de negociación de los clientes. la capacidad de los clientes para poner a la empresa bajo presión. Dependencia de unos pocos clientes, grado de dependencia.
  4. Productos Sustitutos:Amenaza de productos sustitutos. Los productos sustitutos están siempre presentes listos para reemplazar los productos de la empresa. Precios bajos de los sustitutos, gran numero de sustitutos en el mercado.
  5. Rivalidad de la Industria: Rivalidad entre los competidores existentes. Interacción entre los competidores y la industria debido a múltiples factores como la concentración de empresas en un mismo mercado y existencia de grupos empresariales.

Misión: 

Es la razón de ser de la empresa.

Visión:

A donde quiere llagar la empresa.

Valores:

estos definen tu forma de actuar dentro de la empresa.



Fuente: apuntes de la clase de administración.

Las 5 fuerzas de Porter te ayudan a establecer un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. La misión, visión y valores de una empresa siempre deben ser claros para ayudar a comunicar la intención de esta al publico en general.

Fases del Proceso Administrativo

Fases del Proceso Administrativo 


FASE MECÁNICA 

planeación - objetivos y propósitos 
organización - división de trabajo 


FASE DINÁMICA 

dirección o ejecución - toma de decisiones 

control - medición comparación


 Fuente: apuntes de la clase de administración.

El proceso administrativo se divide en dos ramas: mecánica y dinámica que a su ves se dividen en dos cada una de ellas, estas ultimas son llamadas fases del proceso administrativo las cuales te permiten tener un control de como ejecutar el proceso administrativo de la empresa.

Áreas Funcionales de la empresa


Áreas Funcionales de la empresa:

  1. Marketing
  2. Purchase
  3. Inventory Management
  4. Material Planing
  5. Warehouse
  6. Human Resourses
  7. Business Inteligent
  8. Account and Finance


Fuente: apuntes de la clase de administración.

Estas son las áreas funcionales en las cuales la empresa se basa para poder ejecutar sus actividades y su administración, cada una de estas es indispensable para que la empresa funcione adecuadamente. 

Empresa y sus Clasificaciones

Empresa:

Según Münch:

“La empresa es la unidad económico-social en la cual a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad.”




LA EMPRESA SE DIVIDE EN LAS SIGUIENTES CLASIFICACIONES:

FINALIDAD:

Privada
  • nacional
  • extrangera
  • multinacional
  • globalizada
  • franquicias
  • familiares 
  • maquiladoras 
Publica 
  • centralizada (gobierno)
  • descentralizada (recursos del gobierno)
  • mixta 

TAMAÑO:

Tamaño         Industria                  Comercio                  Servicios
Micro           0-10 empleados       0-10 empleados         0-10 empleados
Pequeña      11-50 empleados       11-30 empleados      11-50 empleados
Mediana      51-250 empleados     31-100 empleados    51-100 empleados
Grande        251 empleados +     101 empleados +        101 empleados +

ACTIVIDAD ECONÓMICA:

Industriales
  • extractivas 
  • manufactureras 
Comercial
  • autoservicios
  • comercializadoas
  • mayoristas
  • minoristas
  • comisión 
Servicios 
  • salud
  • educación 
  • transporte
  • turismo
  • financieros
  • outsorcing 
FILOSOFÍA Y VALORES
Jefe - líder 

RÉGIMEN JURÍDICO
Como se construye una sociedad o empresa

TECNOLOGÍA  
Yecnológicas / artesanales

Fuente: apuntes de la clase de administración.

En esta entrada se muestran las clasificaciones en las cuales se dividen las empresas las cuales te dan una visión mas amplia de que las conforma  y te ayuda a tener una idea mas clara y poder saber mas a profundidad cada uno de los rasgos que una empresa tiene.

Complementos de la administración

Administración 

Disciplinas técnicas:

  • contabilidad
  • cibernetica
  • ergonomía 
  • ingeniería industrial 

Ciencias exactas

  • matemáticas

Ciencias sociales 

  • antropología 
  • derecho
  • economía 
  • psicología
  • sociología 
Fuente: apuntes de la clase de administración.
 
Aquí se muestran las diferentes ramas que tiene la administración y con que disciplinas y ciencias tiene que trabajar en conjunto para poder desarrollarse una correcta administración.

Niveles Jerárquicos de la administración

  Se divide en tres niveles en forma de pirámide:




Hasta arriba se encuentra el nivel estratégico, el cual lo conforma el Jefe y se encarga de las estrategias de comercio .

En medio se encuentra el nivel táctico, el cual es conformado por el/los gerentes y se encaargan de cnvertir las estrategias en actividades claras.

Hasta abajo de la pirámide se encuentra en nivel operativo el cual es conformado por los obreros quienes se encargan de ejecutar y realizar la estrategia.

Fuente:Apuntes de la clase de administración.

Estos niveles te dan una idea de como esta estructurado el mando o la jerarquía de cualquier gran empresa, mostrándote en pocas palabras lo que hace cada uno desde el jefe hasta el obrero.

Definición de administración


Robbins y  Coulter: "es la coordinación de  las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".  https://educacion.elpensante.com/stephen-p-robbins-concepto-de-administracion/

Hitt Black y Potter: "es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".

administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/definicion-de-administracion.html


mio"es el proceso de organizar, planear  y controlar el uso de los recursos para lograr ciertos objetivos de alguna empresa."


Características:
UNIVERSALIDAD
ESPECIFICIDAD
VALOR INSTRUMENTAL
AMPLITUD DE EJERCICIO
UNIDAD TEMPORAL
FLEXIBILIDAD
INTERDICIPLINAS


Fuente: apuntes de la clase de administración.