miércoles, 4 de octubre de 2017

Mod 3 ,4 Proceso administrativo, Planeación



El proceso administrativo
Según MÜNCH: "Es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas."

FASE MECÁNICA 

Planeación - objetivos y propósitos, a dónde se dirige la empresa, que estrategias va a utilizar, misión visión.
Determinación de escenarios futuros y del rumbo a dónde se dirige la empresa y de los  resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión de la organización con una mayor probabilidad de éxito.
Características: Filosofía y valores, misión visión, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos.

Esta etapa es muy importante ya que a partir de esta se toman todas las decisiones para el futuro.

Organización - división de trabajo , proceso de responsabilidades y coordinación.
Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como del establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas para la simplificación del trabajo.

Es esencial tener claro que se va a realizar en esta fase para coordinar a los demás miembros en la misma sintonía.

FASE DINÁMICA 

Dirección o ejecución - toma de decisiones , ejecución del plan, motivación, comunicación y liderazgo.
Es la ejecución de las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.

Control - medición comparación constante, corrección y retroalimentación.

Establecimiento de los estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de comparar, corregir desviaciones, prevenirlas y mejorarlas continuamente.

El proceso administrativo se divide en dos ramas: mecánica y dinámica que a su ves se dividen en dos cada una de ellas, estas ultimas son llamadas fases del proceso administrativo las cuales te permiten tener un control de como ejecutar el proceso administrativo de la empresa.




LA PLANEACIÓN DE LOS PASOS, RUTAS A SEGUR, INVENTARIOS Y BÁSICAMENTE CUALQUIER COSA ES LO QUE DEFINE DESDE UN PRINCIPIO SI LO QUE SE VA A REALIZAR VA A FUNCIONAR, POR ESO LA PLANEACIÓN NO DEBE TOMARSE A LA LIGERA Y SIEMPRE SE DEBE PONER TODO EL EMPEÑO Y SER SUMAMENTE CUIDADOSO CON CADA DETALLE EN ESTA ETAPA.


 Fuente: apuntes de la clase de administración.

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