jueves, 2 de noviembre de 2017

COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, DIRECCIÓN, CONTROL

COMUNICACIÓN 

Modelo tradicional:


Nuevo modelo:

Todos somos observadores diferentes (historia, experiencia, valores, formación, juicios, emocionalidad).
No conocemos la “verdad” o la “realidad”, sólo interpretamos lo que percibimos.
Hablamos y escuchamos desde el tipo de observador que somos.
Todos mantenemos una conversación privada con nosotros mismos.
El Lenguaje genera realidades

Componentes de una conversación:

https://www.emaze.com/@AZFQLFOT

Herramientas basicas:


Verificar escucha: Deja que te diga lo que yo escuché para ver si es lo mismo que tú me quieres decir.
Indagar: ¿De qué se está haciendo cargo esta persona al hablar?, ¿Qué le inquieta?, ¿Desde dónde me habla?. ¿por qué dice lo que dice?.
Compartir Inquietudes: No solamente decir lo que quiero decir, sino por qué lo digo. Y dejar ver mis inquietudes.
Proponer:  hablar desde nuestras propias inquietudes, dando a conocer nuestra forma de observar la situación
Juicios.

Elementos de una peticion:

Quién habla
Quién escucha
Algo que falta
Acción futura
Condiciones de satisfacción
Modalidad
Trasfondo de compartido de obviedad
Tiempo
Emocionalidad
Confianza
Contexto


LIDERAZGO 

Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás.


"INVESTIGACION DE PEPE MUJICA"
Los logros del mandato de Mujica (2010-2015)

A partir del año 2010, este sencillo hombre de campo ha conseguido posicionar a Uruguay a nivel internacional, siendo elegido en el año 2013 como el país del año. Un presidente que ha sido postulado durante el 2014 el Premio Nobel de la Paz, y considerado por políticos de la región como el Mandela de América Latina. Otros lo definen como el mejor presidente del mundo y el presidente más pobre del mundo por la austeridad que caracteriza su estilo de vida. Ahora bien, si la imagen del país en el exterior ha sido reconocida es principalmente debido a los logros de su gestión en este período, los cuales se vinculan a algunos de los aspectos establecidos en su programa de gobierno. Su agenda política definía como áreas prioritarias educación, energía, medio ambiente y seguridad pública. Junto a otros temas como vivienda, reforma del Estado y eliminación de la indigencia, cabe destacar que estos ámbitos de acción fueron propuestos como el núcleo de políticas a ser negociadas en el marco de acuerdos interpartidarios junto a los partidos de oposición, con el fin de generar consensos (Morales, Guedes y Luján, 2012).
Crecimiento, empleo, ingresos y pobreza

Las políticas del Gobierno han permitido el aumento del empleo , y ha obtenido uno de los menores índices de desempleo de los países de América Latina, de acuerdo a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). En el primer cuadro se puede apreciar que el período de Mujica ostenta los niveles más bajos de desempleo un 8,2% en el 2009 a un 6,7% en el 2013. Lo anterior, tiene un vínculo directo con el incremento de los ingresos y, por lo tanto, del poder adquisitivo. En promedio la subida de los salarios ha alcanzado hasta un 23% respecto al sueldo medio y, en el caso de las pensiones y jubilaciones, el aumento ha sido de un 24%.

El segundo cuadro revela que la población en situación de pobreza ha disminuido notablemente de un 10,4% en el 2009 a un 5,9% en el 2012, teniendo el menor porcentaje de pobres de la región. En términos generales, se registró un crecimiento real de los salarios y de las pensiones por jubilación.

Respecto de la legalización de la marihuana, esta forma parte de la Estrategia por la Vida y la Convivenciapara mejorar los resultados en materia de seguridad pública, siendo una medida para combatir el narcotráfico. En tanto, la Ley 18.987 de Interrupción Voluntaria del Embarazo se promulgó durante el año 2012, convirtiendo a Uruguay en el segundo país latinoamericano con este tipo de legislación, ante lo cual el embarazo puede ser interrumpido durante las primera doce semanas. Por último, la aprobación del matrimonio igualitario, permite este el enlace civil entre personas del mismo sexo en igualdad de condiciones que el matrimonio tradicional. De este modo, en 2013, Uruguay fue el segundo Estado latinoamericano y el duodécimo en el mundo que aprobó el «matrimonio gay», y se convirtió en el primer país que no solo legalizó el cannabis, sino que también encomendó el control de su producción y distribución al Estado.
Seguridad y educación: ¿el talón de Aquiles de Mujica?

Desde el inicio de su mandato Mujica plantea la educación pública como el área más importante de las cuatro definidas en su agenda de gobierno, para lo cual se define un Documento de Acuerdo sobre Educación en el que se abordaba aspectos débiles, como la cobertura de educación preescolar y las tasas altas de deserción y repetición escolar. Sin embargo, durante el 2011 se dan a conocer resultados internacionales en educación que no eran positivos respecto de los recursos económicos invertidos desde el período de Tabaré Vásquez, lo que significó el quiebre de los acuerdos con la oposición (Morales et al, 2012). Por último, el mayor logro del gobierno en materia educativa fue la creación de la Universidad Tecnológica , en el 2012, y la descentralización de la educación terciaria, dado que la sede se sitúo en el interior del país, facilitando el acceso a esta.

Por su parte, la seguridad pública se ha convertido en el «talón de Aquiles» del mandatario, a causa de la percepción de aumento de la inseguridad ciudadana —55,2% de la población cree que la seguridad se ha deteriorado—, por lo que los uruguayos consideran esta cuestión como el problema más importante del país. La crítica de la oposición se ha basado en esta debilidad y cuestiona el actuar del presidente Mujica, producto del incremento de las cifras de delincuencia en el país. De esta forma durante el año 2012, se establece la Estrategia por la Vida y la Convivencia y que entre sus resultados cuenta con la promulgación leyes para enfrentar esta problemática, relevantes de mencionar son la Ley 19.007 que endurece las penas al tráfico de drogas, la Ley 19.055, que endurece las penas a menores en casos de delitos graves y la Ley 19.039, que crea una pensión para las víctimas de delitos violentos.

Finalmente, el legado de Pepe Mujica ha ido más allá de su gestión de gobierno, que ha tenido buenos resultados en indicadores sociales vinculados a la pobreza y empleo; en lo económico, el país continuó creciendo y el nivel de ingresos de los uruguayos aumentó. Los frutos de su gestión y su forma de hacer y pensar la política lo han llevado a cobrar relevancia en el plano internacional, reconocido y señalado por ciudadanos de todo el mundo como un modelo que debería ser imitado por el resto de los políticos. Los cuales, hoy por hoy, se encuentran deslegitimados a nivel global, precisamente por su forma poco transparente de hacer política.

Ahora bien, sectores de la oposición uruguaya han cuestionado la gestión de Mujica en lo referente a los resultados en materia de seguridad pública y lo cierto es que en parte se debe al quiebre de los acuerdos interpartidarios que permitían el trabajo en conjunto en seguridad y educación. La espera de la segunda vuelta electoral marcará los últimos días de Pepe Mujica en el Gobierno, por lo que una vez finalizado su mandato será posible vislumbrar con mayor claridad lo realizado en estos cinco años de gobierno.

https://politicacritica.com/2014/10/28/pepe-mujica-el-legado-y-las-criticas-a-su-mandato

Dirección:
responde a la pregunta ¿cómo se esta haciendo?
ejecución de planes, estructura esfuerzos, comunicación, motivación, supervisión 
poner en marcha los lineamientos, logro de objetivos , comunicación necesaria
proceso de dirección: supervisión- dirección- toma de decisiones- integración-comunicación. motivación
Principios de dirección:
de la armonía del objetivo
impersonalidad del mando
de la supervisión directa
de la vía jerárquica
de la resolución del conflicto
aprovechamiento del conflicto

https://www.youtube.com/watch?v=zCg8rRNMBtQ educatina 

 

Control: 

responde a la pregunta ¿como se hizo?
establecimiento de estándares,  medición de resultados, corrección, retroalimentación 
principios: equilibrio, de los objetivos, de la oportunidad, de las desviaciones, de la costeabilidad, de excepción, de función controlada.
medidas correctivas: reduce costos, evita errores retroalimenta.

https://www.youtube.com/watch?v=5x9gaUMIxPo educatina 

¿En qué consiste la etapa de Control?

Control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con la reglas y procedimientos de una organización.
Los controles son medidas que permitan garantizar que las decisiones, acciones y resultados sean congruentes con esos planes. así planeacion y control van de a mano.

Existen dos tipos de controles:

Preventivos: son los mecanismos destinados a disminuir errores y por lo tanto reducir al mínimo las necesidades de acciones correctivas.
Correctivos: son mecanismos destinados a reducir o eliminar conductas o resultados indeseables y a conseguir, por lo tanto, el apego a los reglamentos y normas de la organización.

Fuentes de control (4):
Grupos interesados, presiones de fuentes externas para que la organización modifique su conducta
La organización misma, desde adentro de la organización los altos mandos dictan las conductas a modificar
Los grupos, normas y valores que comparten los miembros de grupos
Los individuos.Dependerá de cada persona, desde su modo de operar.

La etapa de control es fundamental para que todo se ejecute correctamente, como está previsto.

Adminstración septima edicion Don Hellriegel John W. Slocum Internacional Thomson Editores 1998
TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL
Son las herramientas que auxilia al administrador para llevar acabo el proceso de control. Las técnicas de planeación son, a su vez, de control y, en esencia, los controles no son más que sistemas de información.
Técnicas de control:
Sistemas de información:
- Contabilidad, Auditoria: Financiera y Administrativa,Presupuestos, Informes, Formas, Archivos memorias
Graficas diagramas
-proceso, procedimientos, Gantt, etc.
Estudio de métodos
-Tiempos y movimientos estándares
Métodos cuantitativos
-Redes, Modelos matemáticos, Investigaciones de operaciones, Estadística, Cálculos probabilísticos, Programación dinámica, Reportes e informes:
FORMAS
Son elementos indispensables  para la transmisión y registro de datos relativos  las actividades que se desarrollan  en cada departamento; existen multitud  de formas que se utilizan   e las empresas  que van desde una tarjeta de control de asistencia  hasta una póliza de contabilidad.
Facilitan la transmisión de información a la vez que sirven para  registrar adecuadamente  las operaciones. Al diseñar  las formas  es conveniente  observar los siguientes lineamentos:
a)    Aprovechamiento adecuado de los espacios
b)    Claridad y concisión
c)    Uniformidad de diseño
d)    Diseñar un diagrama de control de formas
e)    Diseñar un catalogo de formas
f)     Diseñar solo las necesarias (evitar papeleo excesivo)
g)    Asegurarse de que los asuntos  y las actividades importantes  se registren adecuadamente
h)   Que el costo de su implantación se justifique
Control interno
Se refiere a la aplicación de los principios de control a todo el funcionamiento de la organización; sus propósitos básicos  son:
a)    La obtención de información
b)    La protección de los activos de la empresa
c)    La promoción de la eficiencia en la operación
Anuncios

No hay comentarios:

Publicar un comentario